Page 5 - Bau Aktuell - Dezember 2017

einen unausweichlichen Trend hin zu BIM Building Information Modeling. Wer nicht in diese Richtung denke, riskiere, vom Markt verdrängt zu werden.
Fachkräftebedarf kompensieren
Neben dem Wettbewerb gilt es, den Fach- kräftebedarf zu kompensieren. Das wird nicht vollständig gelingen, wie Untersuchun- gen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Be- rufsforschung der Bundesagentur für Arbeit in Nürnberg (IAB) zeigen. Um die Auswirkun- gen der Digitalisierung auf den Arbeitsmarkt zu bestimmen, hat das Institut die Anteile der Tätigkeiten, die innerhalb eines Berufs bereits heute durch den Einsatz von Compu- tern oder computergesteuerten Maschinen ersetzt werden könnten, berechnet.
Sehr hoch ist das Potenzial in Fertigungsbe- rufen (ca.70%) und Fertigungstechnischen Berufen (ca. 65%). In den Bau- und Ausbau- berufen ist die Möglichkeit der Ersetzbarkeit durch Computer mit weniger als 35% ver- gleichsweise gering. In Schleswig-Holstein fällt das Substuierungspotenzial mit etwa 12% insgesamt über alle Berufe hinweg ge- ringer aus als im deutschen Durchschnitt (rund 15%), da hier die Wirtschaft mehr von personalintensiven Dienstleistungsberufen geprägt ist als von substituierbaren Produk- tionsberufen.
Interessant ist auch das Ergebnis im Hin- blick auf die Qualifikation der sozialversi- cherungspflichtig Beschäftigten. „In den Bau- und Ausbauberufe haben Helfer das niedrigste Substituierbarkeitspotenzial, Spezialisten das höchste“, so das IAB. Er- klärt werden könne das vor allem mit den technologischen Möglichkeiten, die sich bereits heute durch den Einsatz von Com- putern bei der Planung und Berechnung von Bauwerken für die Spezialisten ergäben.
Die digitale Transformation wird die Un- ternehmen der Bauwirtschaft stärken, allerdings wird sie den Mitarbeiterbedarf nicht komplett kompensieren. Die Arbeits- marktprognose 2030 der Bundesregierung geht in zwei Szenarien davon aus, dass die Digitalisierung einen Rückgang der Be- schäftigten in der Baubranche bis 2030 um 13.000 Beschäftigte und eine beschleunigte Digitalisierung einen Rückgang um 53.000 Personen zur Folge hätte. Derzeit sind rund 790.000 Personen im Bauhauptgewerbe be- schäftigt.
Die Lage in Schleswig-Holstein
In Schleswig-Holstein hatte es bereits, vor allem durch Automatisierungsprozesse und Vorfertigungen, einen Rückgang an Mitar- beitern im Bauhauptgewerbe gegeben. Im Jahr 2000 gab es in den größeren Betrieben
mit mehr als 20 Mitarbeitern im Jahres- durchschnitt noch rund 34.800 Beschäftigte, 2017 nur noch 13.000. Weitere Digitalisie- rungen werden die Mitarbeiterlücke aller- dings nicht vollständig schließen.
Eine Befragung der schleswig-holsteini- schen Betriebe durch den Baugewerbever- band Schleswig-Holstein hat ergeben, dass bereits jetzt Bautätigkeiten durch den Man- gel an Arbeitskräften behindert würden. 45,7% der befragten Betriebe verwiesen auf fehlende Facharbeiter, 13% beklagten so- gar den Mangel an Hilfskräften. „Wir haben Vorlaufzeiten von vier bis sechs Monaten“, so Hauptgeschäftsführer Georg Schareck. Es zeige sich eine Engpasssituation, wel- che sich in Zukunft noch verschärfen wer- de. „Hierauf müssen wir uns einstellen und Maßnahmen dagegen ergreifen.“
Erste Mittel der Wahl, um die Lücke der Be- schäftigten zu schließen, ist die Ausbildung (siehe auch Seite 8). Des Weiteren sollten Potenziale von Frauen genutzt werden und Betriebe sollten auch Chancen für lern- schwächere Jugendliche und für Flüchtlin- ge bieten.
 BA
Tablet und Computer sind heutzutage Begleiter auf Baustellen.
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BAUAKTUELL  Baugewerbeverband Schleswig-Holstein  Dezember 2017
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